大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于4月4日湖南卫视2017的问题,于是小编就整理了2个相关介绍4月4日湖南卫视2017的解答,让我们一起看看吧。
湖南广播电视台暨芒果传媒昨天挂牌成立,其实是媒体集团制播分离的结果。
就是节目制作由一个单位负责,节目播出由另一个单位负责,理论上说是有利于媒体的市场发展。湖南广播电视台不是湖南卫视。应该说,湖南卫视是台的一个频道,就像我们能看见CCTV1、2、3、4。。。一样。湖南广播电视台还有很多其他频道,他们的经视、金鹰卡通,也是比较牛的。只是国家政策规定,一个省只能一个频道上星,所以我们只能看到湖南卫视。湖南广播电视台,对湖南人民广播电台、湖南卫视、湖南经视等广电媒体实行统一管理。芒果传媒湖南广播电视台控股的市场主体,以后快乐购什么的都会被划到芒果传媒。但具体还有哪些,估计他们还没划分好。天娱是广播电视台控股的,和湖南卫视是并列、合作关系。天娱应该也会划分到芒果传媒里去。不过,本质都是湖南广电的啦~~~芒果台就是指的湖南卫视。
应为湖南卫视的台标形似芒果(颜色也相似,你说是不?哈哈)
所有,湖南卫视的粉丝们(算偶一个)把湖南卫视爱称为芒果台。
PS,现在还有专门的芒果粉的网站哦
谢谢你对湖南卫视的关注。
大影响力,大平台,湖南卫视应该是各大卫视中的王者,个人觉得能和他抗衡的就是zj卫视了吧。湖南台有一定创新,在综艺上体现比较明显,亲子类综艺是湖南台带火的,爸爸系列都到5了,6一直没出,虽然是引进的,但是在国内最先搞起来的还是湖南卫视。近年慢综艺也是很流行,客栈,往生等,还有歌唱类,歌手。湖南台自创的类似声临其境也还不错。但是湖南台近年给我的感觉就是浮躁,华而不实。商业性强,参考天天向上,从民间艺术秀变成偶像流量秀。还有快本从谁上谁红到谁红谁上。各综艺里广告太硬核了,金主爸爸看着都尴尬吧。要问湖南卫视在广播媒体里是什么存在,从电视行业进程角度没什么实际推动力。要说有作用的话,那就是商业价值
芒果台继续领先地方卫视一点都不奇怪。
以人为本,一个电视台要想收视率好,首先就要有好的主持人。芒果台的综艺主持人可真是杠杠的,别说何炅汪涵,就是一般的二线主持人到了别的台,都变成了台柱子。这样的例子还用说吧,真是多多。
芒果台是用综艺捧明星,很多台是用明星捧综艺。所以有人说明星在芒果台出名,别的台赚钱,这一下高低立判。也节约了钱来做策划做后期,甩了其他的台几条街。而且主持人也一样,端着芒果台的饭碗,又在别的台赚着外快,一个字,爽。
据说明星上快乐大本营是免费的。免费的,其它地方台能吗?
选剧眼光独特,二十多年前的《还珠格格》,今年的《人民的名义》的话题度和收视率可不是般的好,是爆款。《人民的名义》可是某台的退剧啊。
当然还有《向往的生活》也是某台的退剧,狠是让芒果台做成了现象放综艺。这是能力独到,不是一点点运气的问题。
一直被模仿,从未被超越。赞我大芒果。
疯颠节目风刚吹进中国使中国人视觉一亮,但随着时间推移,视觉会疲劳的。走的台湾节目路子,看看台湾现状就知,一定会走下坡路,哪些台湾主持、演艺人士在台湾疯颠后混不下去了,都跑大陆来再演一遍疯颠角色,湖南卫视搬台湾这套也快走下坡路了!
有几点不得不提:一是起步早。当年2号通讯卫星上天后给各省节目上星提供了可能。但当时的各卫視掌门人大多仅以为是播出方式的改变而已,没有想到之后卫视格局的整体变迁。一句话,领导的格局只这么大,也就决定了卫视之后的走向。湖南卫视率先从传统的吃大锅饭作为宣传工具的思维中觉醒过来。开始了作为媒体大鳄的打造。当很多卫视还在昏睡的时候湖南卫视开始了最初整体包装。现在的台标被许多黑子称作马桶台,但在当时的情况下是第一个有鲜明logo的地方。频道口号也很快提炼:“快乐中国”,也就是说娱乐立台。为什么选择娱乐而不是其他,这个明白人秒懂,不明白的死了也不明白。之后整体包装精准化,包括色调、广告配给,节目整合,当时台里有几档节目很不错,社会美誉度收視都高,但还是义无返顾地下了,比如《乡村发现》,就连中央台都赞不绝口,但还是下了。包括之精细令人感动,方文山的声音被御定为频道声音,这在现今都没几个电视台这样做。当时领导的目标有点儿高。掌门人立志要做中国的默多克,湖南卫视只向东森电视和TvB看齐……事实上,几年后布局快乐购电视购和超女等艺人培养一条龙模式就是cong东森和TVB学来的
二是作为产业来布局。湖南卫视从一开始就具有较强的市场思维。从领导到员工都有这方面意识:吃财政饭的日子,拿铁饭碗的日子不会永远下去。所以,做节目就必须具有市场眼光。节目选题和定位除受制于频道外,还受制于受众。文化时政类节目湖南卫视能不能做?答案是肯定的。如果做,水平还不一定低。《汉语桥》就是湖卫偶一为之的无心之作,口碑爆棚吧,就连党的知识问答类的《先锋问答》都能成为爆款,你想想看还什么节目做不来?但文化时政确实不是湖南卫视强项。而且跟整体目标也不是很符合,这是中央台和凤凰卫视的地盘和使命。弄得好没得说,弄不好则…所以湖南卫视做节目后都有产业布局,发展节目几周边产品,比如说手游APP等带动节目下游产品。比如说爸爸带动的旅游和景点营销,芒果TV和快乐阳光借壳快乐购整体上市。
第三说说超前意识。传统媒体包括电视纸媒都已是昨日黄花。所以湖南卫视及早布局新媒体。~~~视频网站芒果TV。这在不懂的人看来是不务正业,吃了饭没事干。就连湖南卫视内部员工也有不同意见。尤其是在培育期,每年几个亿地烧钱,但现在效果已经初现。具体表现不详说了,累了。
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